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Archivos del Autor: Claudio Drapkin

Miembro del Consejo del IR y socio director de SOLO Consultores. Coach Especialista Acreditado en Coaching Relacional. Consultor en Desarrollo Organizacional en empresas del sector privado, público y del ámbito familiar.
Sabía que ibas a venir

Sabía que ibas a venir

“La belleza del asombro” es el título de uno de los libros de magia más hermosos que conozco. Lo escribió René Lavand (1928-2015), mago argentino, de los antiguos, de los que hacían magia con cartas, de los que vestían como crupier de casino de Las vegas y de los que tenían claro que lo más pequeño de ... Leer Más »

Distancias

Distancias

Hace un tiempo escribí sobre el movimiento de la retirada. Me referí a él como el movimiento que nos permite modular la distancia con los otros y reconfigurar los espacios de encuentro. Reconectarnos con nosotros mismos, con nuestra identidad, para conservar lo que nos da sentido y poder sentir la libertad necesaria para abrirnos a ... Leer Más »

¿Transversalidad?

¿Transversalidad?

Las demandas para “mejorar la transversalidad” en las organizaciones aumentan. Aparecen tanto en el sector financiero como en el industrial. Tanto el ámbito privado como en el público. Tanto en relación a niveles directivos como interdepartamentales. Pero ¿qué es la “Transversalidad”? Si acudimos a la Real Academia, ésta nos dice que, entre algunas otras acepciones, ... Leer Más »

La página número 13

La página número 13

No me di cuenta de su presencia hasta entonces. Y no era extraño que no lo hubiera hecho antes ya que estaba en uno de mis santuarios. En uno de esos lugares a los que acudo para re-encontrarme después de un largo período de “entregar y  entregar”, para re-conciliarme con mis miedos y conflictos o, ... Leer Más »

“CONVERSACIÓN. Cómo el dialogo puede transformar tu vida”

“CONVERSACIÓN. Cómo el dialogo puede transformar tu vida”

Autor: Theodore Zeldin  |  Editorial: Plataforma Editorial. Zeldin recoge en este libro una serie de charlas radiofónicas alrededor de sus reflexiones sobre lo que es y representa la CONVERSACIÓN de manera clara y profunda. Nos habla de la conversación como un encuentro de mentes con recuerdos y costumbres diferentes que cuando se encuentran, no solo ... Leer Más »

CONFRONTAR: Cómo mostrar el máximo de verdad sostenible

CONFRONTAR: Cómo mostrar el máximo de verdad sostenible

Nuestro trabajo como consultores y coachs requiere de la acción de confrontar. Pongo delante de mi cliente un espejo donde ha de mirarse. Enciendo un foco que ilumina un espacio en el que se le aparecen cosas que necesita saber, situaciones que evita, deseos frustrados, riesgos que no asume o verdades que le son invisibles. ... Leer Más »

La Confianza es un Riesgo Rentable

La Confianza es un Riesgo Rentable

El pasado 13 de julio, en el suplemento DINERO de La Vanguardia, Jordi Goula publicó un artículo sobre el capítulo que trata sobre la Confianza del libro: VERDADES EN JUEGO: Un mapa para construir organizaciones poderosas, una de las publicaciones del Instituto Relacional Lee el artículo Art La Vanguardia La Confianza es un riesgo rentable Leer Más »

¿Tiene su organización la inteligencia de una hormiga?: Aprendiendo con Jorge Wagensberg

¿Tiene su organización la inteligencia de una hormiga?: Aprendiendo con Jorge Wagensberg

Sobrevivir más allá de los avatares del entorno es el objetivo de toda organización. Con nuestra inteligencia desarrollamos estrategias para aumentar nuestra capacidad de anticipación y de acción ante la incertidumbre del entorno. Diferentes grados de inteligencia definirán diferentes capacidades para seguir vivos. Inteligencia Nula o de grado 0: No anticipamos nada. Respondemos mansamente a ... Leer Más »

Gestionar la Estrategia es Gestionar Relaciones

Gestionar la Estrategia es Gestionar Relaciones

¿Qué es lo que explica que dos equipos que trabajan en el mismo contexto y que cuentan con el mismo propósito, la misma estrategia, los mismos recursos, la misma organización interna y los mismos perfiles competenciales de las personas que lo forman obtengan resultados totalmente distintos? La razón de esa diferencia son los comportamientos que ... Leer Más »

francesco-tonucci

  • La escuela la seguirán haciendo los maestros… no las leyes
  • Los niños ya saben… y el que debe aprender cómo son cada uno de ellos son los maestros
  • El acto principal a desarrollar en la escuela es la ESCUCHA… sobretodo de los maestros hacia los alumnos.

Entrevista a Francesco Tonucci

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